На семинаре «УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ» ПМСОФТ дал возможность подробно познакомиться с представителями профессиональных объединений и организаций по Управлению Проектами, которые в свою очередь поделились знаниями, опытом и подробно познакомили с необходимыми требованиями к сертификации. Современное предприятие, связанное с проектами капитального строительства, нуждается в информационной системе управления. Эта система должна учитывать всю сложность современного строительного производства и охватывать такие области, как подготовка строительства, сметное дело, финансово-договорную деятельность, оперативный контроль строительства и многие другие области. С ее помощью обеспечиваются необходимой информацией все участники процесса капитального строительства: от руководителя предприятия, принимающего стратегически важные для жизнедеятельности компании решения, до кураторов на площадке, ежедневно решающих сотни технических и организационных проблем.

Семинар проходил при поддержке:
Ассоциации по управлению проектами «СОВНЕТ» и Московского отделения PMI.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Структура и функции Корпоративной информационной системы управления строительными проектами.
• Участники строительных проектов, их роли и информационное окружение для компаний, реализующих строительные проекты.
• Календарно-сетевое планирование как базовая технология управления строительными проектами и программами.
• Финансово-договорная деятельность как объект автоматизации. Функционал дополнительных модулей для решения соответствующих задач.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители службы заказчика, генподрядных и подрядных строительно-монтажных организаций, руководители производственно-технических подразделений и строительных департаментов, руководители строительных проектов, ИТ-специалисты инжиниринговых и строительных компаний.

ОСНОВНЫЕ ДОКЛАДЧИКИ:

Сергей Садовников — к.т.н., руководитель офиса управления проектами ГК ПМСОФТ; методолог и преподаватель курсов по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; руководитель и консультант успешно реализованных проектов; эксперт Группы компаний ПМСОФТ; кандидат в руководители ЛИГ Московского отделения PMI по управлению проектами капитального строительства;
Елена Колосова — к.т.н.; исполнительный директор ГК ПМСОФТ; вице-президент координатор экспертного совета Московского отделения PMI; методолог по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; разработчик успешно реализованных проектов; эксперт, ведущий преподаватель Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ.