Управление иногда определяют как искусство выполнения работ чужими руками. Поэтому руководитель для достижения поставленных перед ним целей должен уметь влиять на своих подчинённых так, чтобы они достигали этих целей с минимальными затратами и в приемлемое время. Для этого выработан целый арсенал средств эффективного управления командой проекта.
К одной из ключевых задач руководства компании всегда относилась задача подготовки команды специалистов способной оперативно и профессионально достигать необходимых результатов. В процессе подготовки специалиста требовалось не только передать знания прикладной области, но и отразить в процессе обучения отраслевую и корпоративную культуру, настроить механизм взаимодействия между всеми участниками проекта.
В рамках семинара будут рассмотрены аспекты связанные с формированием команды проекта и ее подготовкой как эффективной бизнес единицы.
Программа семинара:
Целевая аудитория: директора по развитию, руководители подразделений, ответственных за реализацию проектов, руководители ИТ служб, менеджеры и руководители проектов, главные инженеры и т.д.
Условия участия: бесплатно, при условии предварительной регистрации
Зарегистрироваться Вы можете, позвонив по телефону: +7(965)075-59-31; 8(812)635-83-15 доб. 510, 512, 513 или заполнив регистрационную форму.
Контактные лица: Шальнева Оксана
Дата проведения: 31 августа 2012 г.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, д.7. Бизнес-центр, офис 209
Регистрация участников обязательна и проводится до 30 августа!
© Группа компаний «ПМСОФТ», 1993-2020
+7 (495) 232-11-00 | sales@pmsoft.ru
