Группа компаний ПМСОФТ

17 Июля 2008

Дни Управления Проектами на Урале


Группа Компаний «ПМСОФТ» совместно с Учебным Центром «Потенциал» 9 — 10 июля организовали и провели в г. Екатеринбурге «Дни управления проектами на Урале» при поддержке Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ» и Управления государственного строительного надзора Правительства Свердловской области.

9 июля в рамках мероприятия проходил семинар «Управление строительными инвестиционными проектами», на котором собралось более семидесяти представителей строительных и промышленных предприятий, среди них руководители и ведущие специалисты компаний: ЗАО «Атомстройкомплекс», ЗАО «УК «ВЫСО», ЗАО»НПП «Машпром», ЗАО «Уральский турбинный завод», ФГУП «Уралтрансмаш», ЗАО «Олипс», ЗАО «Уралметаллургстрой», ОАО «МРСК Урала», ООО «СУБР-Строй», ООО «РЕНОВА-СтройГруп-Академическое», ОАО «Уралэлектромедь», ОАО «НПК «Уралвагонзавод», ЗАО Группа СИНАРА, ГК AVS Group, ООО «Уралмеханобр», ООО»Строительная компания «АСТРА» и другие. А также в семинаре приняли участие представители Комитета по экономике Администрации г. Екатеринбурга и Союза строителей Свердловской области.

В рамках проведения мероприятия состоялась презентация Некоммерческого партнерства Уральской Ассоциации Управления проектами в составе «СОВНЕТ». Учредителями ассоциации являются Учебный Центр «Потенциал» и Группа Компаний «ПМСОФТ». Цели ассоциации:

  • расширение числа специалистов по Управлению проектами, занятых в различных отраслях экономики, социальной инфраструктуры и областях общественной жизни на территории Уральского Федерального Округа;
  • обеспечение и поддержание качества образовательных услуг в профессиональной сфере управления проектами на уровне международных и национальных стандартов, сертификация и обучение специалистов, задействованных в проектной деятельности;
  • обеспечение и поддержание качества консалтинговых услуг по внедрению стандартов управления проектами и программами за счет развития и совершенствования практических методов в сфере Управления Проектами через внедрение информационных технологий и корпоративных систем управления проектами.

На семинаре «Управление инвестиционными строительными проектами» с докладами выступили:

  • Шилиманов М.Н., к.э.н, доцент, заместитель начальника Управления государственного строительного надзора Правительства Свердловской области
  • Синчук В.И., директор Уральского межотраслевого регионального центра повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов «Потенциал»
  • Вайнштейн А.Г., член правления Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ»,CSPM (IPMA «В»), генеральный директор ЗАО «ПМСОФТ-УРАЛ»
  • Грибко В.В., руководитель проектов внедрения корпоративных систем управления проектами, преподаватель Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ.

Были освещены актуальные вопросы: необходимость использования технологий управления проектами во всех промышленных сферах, особенно в строительстве; тенденции развития рынка в профессиональной сфере управления проектами в России; высокие темпы роста строительного сегмента и связанные с этим проблемы, в частности качественное управление с целью сокращения производственных затрат и отклонения запланированных сроков строительства.

Вайнштейн А.Г., используя в своем выступлении наглядные таблицы, графики показал, что основополагающим решением любого инвестиционного проекта является высокая квалификация руководителя проекта и членов команды проекта, а также автоматизация процессов управления.

Управление проектами — это не только координация работ по проекту, но и регулярный менеджмент, включающий в себя процессы планирования, контроля и анализа, используя методы календарно-сетевого планирования, информационные технологии, наглядное и прозрачное представление проекта как целостной структуры. Такое представление проекта в полной мере дает программное обеспечение Primavera, о которой подробно рассказал на семинаре Грибко  В. В.

Попробовать на практике, в режиме реального времени, программу Primavera участники мероприятия смогли 10 июля на деловых играх «Проектные офисы в действии — побеждает команда». Квалифицированные консультанты продемонстрировали все преимущества программы в рамках деятельности офиса одного проекта, а также Офиса Управления Проектами (ОУП).

Отзывы участников деловой игры «Проектные офисы в действии — побеждает команда»:

Гирина И.В., ГК «AVS-group», руководитель девелоперских проектов: «Игра захватывает, очевидно, что программа значительно упрощает управление, обобщает результаты для анализа, позволяет эффективно планировать ресурсы. Очень понравилось, было интересно».

Шумаков С. А. ЗАО «УК «ВЫСО», заместитель директора по производству: «Игра наглядно демонстрирует возможности Primavera при планировании и реализации проектов. Несомненно, это эффективно, быстро, удобно, наглядно».

Торшин А.А., ООО «УКС Электрические сети», руководитель программы: «Тематика деловой игры притягивает своей понятностью и простотой. Очень интересно участвовать. Высокий уровень подготовки консультантов дает возможность узнать дополнительную информацию по использованию возможностей ПО Primavera».

Плюснина Е.Н., руководитель по персоналу Строительная Компания «Астра»: Данный программный продукт при его применении в рамках предприятия поможет в целом сократить временной ресурс при анализе информации по проектам собственникам групп компаний. Но самое важное — это «прозрачность».

Множество положительных отзывов участников, их заинтересованность тематикой демонстрирует актуальность программ по управлению проектами, поэтому Уральская Ассоциация управления проектами запланировала цикл семинаров и конференций для своих слушателей.

 



Возврат к списку

все новости