Продолжительность курса — 16 часов

Цель курса:
Познакомить слушателя с лучшими практиками управления контрактными отношениями в организации. В рамках курсах слушатели получат знания по:

• мероприятиям, предшествующим заключению контракта;
• видам и особенностям различных контрактных моделей (международные контракты) для строительных проектов;
• ответственности и распределению рисков в контракте между Заказчиком и Исполнителем;
• контрактному администрированию;
• распределению функций и организация работы с Проектной командой в части определения контрактов и контроля за их исполнением.
• арбитражной практике.

Характеристика курса:
Содержание курса определяется нормативной базой, российскими стандартами, а также опытом сотрудников группы компаний ПМСОФТ (более 20 лет работы в проектах на территории России). Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий от «экспертов-практиков» и практических упражнений в командах.

Результаты обучения:
Приобретение компетенции в области организации инженерной подготовки строительства. По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Курс ориентирован на сотрудников проектных команд: руководители по направлениям, ответственные за закупку и поставку, ответственные за инженерную подготовку проекта.

Требуемые знания и профессиональный опыт:
Высшее специальное образование.

Программа курса:

Система управления контрактными отношениями

• Виды контрактной стратегии
• Факторы, влияющие на выбор контрактной стратегии
• Понятие контракта в строительстве
• Документы, образующие контракт
• Основные условия контракта
• Специальные условия контракта 
• Сквозные условия   
• Схема основных фаз контракта
• Управление контрактами и администрирование

Мероприятия, предшествующие заключению контракта

• Конкурентное размещение подряда
• Формы конкурентного размещения подряда
• Конкурсные процедуры
• Предквалификация
• Выпуск конкурсной документации
• Управление подготовкой оферт
• Прием и оценка оферт
• Основные проблемы, выявленные практикой  размещения подряда 

Особенности управления различными формами контрактных отношений

• Контрактные модели ЕР+  
• Контракт с фиксированной ценой: EPC-контракт
• Контракт с гибкой ценой: EPCM-контракт
• Развитие модели EPC
• Договор возмездного оказания услуг

Сложные вопросы договорных отношений и арбитражная практика

• Заключение договора строительного подряда
• Исполнение договора строительного подряда