Глоссарий терминов и определений PMBOK

Hammock  |   Гамак
Агрегированная или обобщенная работа (группа взаимосвязанных работ, представляемых на сетевом графике и в отчетах как одна работа). Гамак может содержать или не содержать внутренние последовательности работ. См. подпроект и подсеть.

An aggregate or summary activity (a group of related activities is shown as one and reported at a summary level). A hammock may or may not have an internal sequence. See also subproject and subnet.

Hanger  |   Разрыв
Непреднамеренный разрыв пути в сети. Обычно происходит в результате пропуска какой-либо работы или логической зависимости.

An unintended break in a network path . Hangers are usually caused by missing activities or missing logical relationships.

Information Distribution  |   Распределение информации
Своевременное обеспечение заинтересованных сторон необходимой информацией.

Making needed information available to project stakeholders in a timely manner.

Initiation  |   Инициирование
Санкционирование проекта , либо его фазы.

Authorizing the project or phase.

Integrated Change Control  |   Комплексный контроль изменений
Координация изменений в рамках всего проекта.

Coordinating changes across the entire project .

Integrated Cost/Schedule Reporting  |   Сводная отчетность по затратам/графику
См. освоенный объем.

See earned value.

Invitation for Bid  |   Приглашение к торгам
Этот термин эквивалентен термину запрос предложений, но в некоторых прикладных областях он может иметь боле глубокий или особый смысл.

Generally, this term is equivalent to request for proposal. However, in some application areas, it may have a narrower or more specific meaning.

Key Event Schedule  |   График ключевых событий
См. главный план-график.

See master schedule.

Lag  |   Задержка
Характеристика логической зависимости, определяющая на сколько задержать выполнение последующей задачи. Например, логическая зависимость финиш-старт с 10-дневной задержкой означает, что последующая работа не может быть начата раньше, чем через 10 дней пос

A modification of a logical relationship that directs a delay in the successor task. For example, in a finish-to-start dependency with a ten-day lag, the successor activity cannot start until ten days after the predecessor has finished. See also lead.

Late Finish Date  |   Дата позднего финиша
В методе критического пути – самый поздний момент времени, до которого может быть завершена работа без задержки определенной вехи (обычно, даты финиша проекта).

In the critical path method, the latest possible point in time that an activity may be completed without delaying a specified milestone (usually the project finish date).

Late Start Date  |   Дата позднего старта
В методе критического пути – самый поздний момент времени, до которого может быть отложено начало выполнения работы без задержки определенной вехи (обычно, даты финиша проекта).

In the critical path method, the latest possible point in time that an activity may begin without delaying a specified milestone (usually the project finish date).

Lead  |   Опережение
Характеристика логической зависимости, позволяющая ускорить начало выполнения последующей задачи. Например, логическая зависимость финиш-старт с 10-дневным опережением означает, что последующая работа может быть начата за десять дней до завершения предшес

A modification of a logical relationship that allows an acceleration of the successor task. For example, in a finish-to-start dependency with a ten-day lead, the successor activity can start ten days before the predecessor has finished. See also lag.

Lessons Learned  |   Извлеченные уроки
Знания, приобретенные в процессе выполнения проекта. Извлеченные уроки могут быть зафиксированы в любой момент. При этом должны также учитываться записи по проекту.

The learning gained from the process of performing the project. Lessons learned may be identified at any point. Also considered a project record.

Level of Effort  |   Уровень трудоемкости 
Вспомогательная работа (например, взаимодействие с про-давцами или с заказчиками), которая не поддается разделению на дискретные части. Трудоемкость этой работы обычно равномерно распределена в пределах периода времени, когда выполняются работы, для подде

Support-type activity (e.g., vendor or customer liaison) that does not readily lend itself to measurement of discrete accomplishment. It is generally characterized by a uniform rate of activity over a period of time determined by the activities it support

Leveling  |   Выравнивание
См. выравнивание ресурсов.

See resource leveling.

Life-Cycle Costing  |   Оценивание стоимости жизненного цикла
Методика учета первоначальной, текущей и ликвидационной стоимости при оценке различных альтернатив.

The concept of including acquisition, operating, and disposal costs when evaluating various alternatives.

Line Manager  |   Линейный руководитель
  1. Руководитель любой группы исполнителей, занятых изготовлением продукта или предоставлением услуги.
  2. Руководитель функционального подразделения.

  1. The manager of any group that actually makes a product or performs a service.
  2. functional manager.

Link  |   Связь
См. логическая зависимость.

See logical relationship.

Logic  |   Логика
См. сетевая логика.

See network logic.

Logic Diagram  |   Логическая диаграмма
См. сетевая диаграмма проекта.

See project network diagram.

Страницы: Пред. 1 ... 4 5 6 7 8 ... 14 След. Все