Глоссарий терминов и определений PMBOK

Baseline  |   Базовый план
Первоначально утвержденный план (проекта, пакета работ или отдельной работы), учитывающий утвержденные изменения содержания. Обычно этот термин применяется с уточнениями (например базовый план затрат, базовый график, базовый план измерения выполнения).

The original approved plan (for a project, a work package, or an activity), plus or minus approved scope changes. Usually used with a modifier (e.g., cost baseline, schedule baseline, performance measurement baseline).

Baseline Finish Date  |   Дата финиша по базовому плану
См. дата финиша по графику.

See scheduled finish date.

Baseline Start Date  |   Дата старта по базовому плану
См. дата старта по графику.

See scheduled start date.

Brainstorming  |   Мозговой штурм
Общий метод творческого решения проблем, который может применяться участниками команды проекта или приглашенными экспертами для оценки рисков. Обычно при мозговом штурме все высказанные идеи фиксируются для последующего анализа. Мозговой штурм используется в процессе идентификации рисков.

A general creativity technique that can be used to identify risks using a group of team members or subject-matter experts. Typically, a brainstorming session is structured so that each participant´s ideas are recorded for later analysis. A tool of the risk identification process.

Budget at Completion  |   Бюджет по завершении
Сумма всех бюджетов по проекту.

The sum of the total budgets for a project.

Budget Estimate  |   Оценка бюджета
См. оценка.

See estimate.

Budgeted Cost of Work Performed  |   Сметная стоимость выполненных работ
Заменен термином освоенный объем.

This term has been replaced with the term earned value.

Budgeted Cost of Work Scheduled  |   Сметная стоимость запланированных работ
Заменен термином плановый объем.

This term has been replaced with the term planned value.

Buffer  |   Резервный запас
См. резерв.

See reserve.

Calendar Unit  |   Календарная единица
Минимальная по величине единица времени, используемая для календарного планирования проектов. Такими единицами обычно служат час, день или неделя, но могут также применяться такие величины, как смена или даже минуты. Используется в программном обеспечении

The smallest unit of time used in scheduling the project. Calendar units are generally in hours, days, or weeks, but can also be in shifts or even in minutes. Used primarily in relation to project management software .

Change Control Board  |   Группа управления изменениями
Официально утвержденный орган из представителей заинтересованных сторон, уполномоченный принимать или отклонять предлагаемые изменения в базовом плане проекта.

A formally constituted group of stakeholders responsible for approving or rejecting changes to the project baselines.

Chart of Accounts  |   План счетов
Любая система нумерации, используемая для учета затрат по категориям (например, затрат на оплату труда, на закупку комплектующих изделий, материалов и оборудования). План счетов, применяемый в проекте, обычно основан на общем плане счетов головной организ

Any numbering system used to monitor project costs by category (e.g., labor, supplies, materials, and equipment). The project chart of accounts is usually based upon the corporate chart of accounts of the primary performing organization. See also code of

Charter  |   Устав
См. устав проекта.

See project charter.

Checklist  |   Контрольный лист
Перечень возможных рисков, сопряженных с проектом. Используется в качестве инструмента в процессе идентификации рисков. Контрольные листы должны быть максимально полными и учитывать различные типы рисков, выявленных при реализации предыдущих проектов.

A listing of many possible risks that might occur on a project, it is used as a tool in the risk identification process. Checklists are comprehensive, listing several types of risk that have been encountered on prior projects.

Code of Accounts  |   Коды счетов
Любая система нумерации, используемая для обозначения элементов структуры декомпозиции работ. См. план счетов.

Any numbering system used to uniquely identify each element of the work breakdown structure. See also chart of accounts.

Communications Planning  |   Планирование коммуникаций
Определение информационных и коммуникационных потребностей заинтересованных сторон: кто и в какой информации нуждается, в какие сроки и какими средствами она будет представлена.

Determining the information and communications needs of the project stakeholders: who needs what information, when they will need it, and how it will be given to them.

Component  |   Компонент
Составная часть, элемент.

A constituent part, an element.

Constraint  |   Ограничение
Принятое условие, которое повлияет на исполнение проекта. Фактор, оказывающий влияние на время выполнения работы.

Applicable restriction that will affect the performance of the project. Any factor that affects when an activity can be scheduled.

Contingencies  |   Непредвиденные обстоятельства
См. резерв и планирование действий в непредвиденных обстоятельствах.

See reserve and contingency planning.

Contingency Allowance  |   Учет непредвиденных обстоятельств
См. резерв.

See reserve.

Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 ... 14 След. Все