Проектный портал - единое информационное пространство для проектно-ориентированной компании

Проектный портал - единое информационное пространство для проектно-ориентированной компании

15.01.2020

Проектный портал - единое информационное пространство для проектно-ориентированной компании


#КОНТРОЛЬПРОЕКТОВ #ПОРТАЛ

23 июля 11:00-12:30 мск, online-семинар.

Проектный портал - единое информационное пространство проектно-ориентированной компании.

Сегодня важно, как никогда, не просто перевести "бумаги" в "цифру", а иметь актуальную комплексную проектную аналитику "здесь и сейчас", а именно:

  • Интегрировать процессы управления в единую модель, задействовав ключевые службы управления и контроля.
  • Переход к цифровой культуре управления - организация безопасного доступ к оперативной и актуальной информации всех участников проектной деятельности в режиме online.
  • Возможность прогнозировать проблемы и планировать способы их решения, а не действовать когда уже поздно.

На предстоящем вебинаре вы узнаете:

  1. Как накрыть всех участников проекта "облаком" актуальной и достоверной информации?
  2. Как единая информационная площадка позволяет повысить эффективность управления ключевыми группами процессов, формируя дополнительную проектную аналитику за счет применения единых подходов управления и контроля на всех уровнях принятия решений.
  3. Почему именно "Портал" и его место в ИСУП/КИСУП
  4. Структура "Проектного портал", области его применения.
  5. Практическое кейсы использования Проектного портала.

Во второй части вебинара мы подробно рассмотрим проектный документооборот, как неотъемлемую часть системы управления. Практика использования PM.portal
Каждая область знаний или группа процессов управления проектам сопровождается разработкой, согласованием и совместным использованием большого объема документации.
Говоря об инвестиционно-строительном проекте и взаимодействию генерального проектировщика, заказчика и генерального подрядчика, имеет место обмен инженерной документацией,которую разрабатывает и согласовывает проектировщик и заказчик.
Помимо инженерной документации, любой проект документируется в части административных процессов, процессов оценки, управления изменениями, рисками, нормативно-методическая документация и т.д.

Отсутствие единого хранилища документов, несогласованность действий в следствие отсутствия единой площадки для взаимодействия, непрозрачность и длительность согласования и рецензирования документации, неинформативные метрики, которые не позволяют качественно провести анализ состояние разработки и согласования документов с точки зрения их влияния на проект. Все это приводит к ошибкам и коллизиям, что негативно сказывается на проекте в целом.

В рамках предстоящего вебинара будут рассмотрена практические кейсы:

  1. Подходы к ведению структур инженерной документации и документации по проекту.
  2. Использование СВОК/MDR.
  3. Сценарии рецензирования инженерной документации: от моменты их получения до передачи Исполнителю на доработку.
  4. Анализ метрик, характеризующих качество разрабатываемой документации и их влияние на ключевые параметры проекта.

Дата мероприятия: 23.07.2020
Время проведения: 11:00 - 12:30
Место проведения: Онлайн-семинар
Условия участия: бесплатное, при условии предварительной регистрации

Предварительная регистрация


Вернуться к списку