Ролевые тренинги по работе с Информационной Системой Управления Проектами

Кейсы

В процессе внедрения корпоративной системы управления проектами важно не только разработать информационную систему и эксплуатационные документы (инструкции, регламенты, методики и т. д.), но и обучить сотрудников использовать созданную систему в своей повседневной работе.

Одно-трех дневный тренинг — наиболее простой и универсальный метод формирования практических навыков и изменений психологических установок на более эффективные.

  • Минимум теории, максимум практических упражнений;
  • Выявление уровня квалификации потенциальных участников процессов управления проектами;
  • Отработка командных действий (горизонтальных связей);
  • Работа с реальными, а не абстрактными, проектами;
  • Получения навыков принятия управленческих решений с анализом последствий с применением ИСУП;
  • Формирование корпоративной культуры управления проектами;
  • Получение базовых знаний по ИСУП и методологии управления проектами;

Тренинги проходят в привязке к специфике Вашей компании (используя данные типовых для Вашей компании проектов), в удобное для Вас время, на Вашей территории, и по специально разработанному графику обучения, который позволит минимально отвлекать сотрудников от работы.

Тренинг позволяет руководителям внедренной ИСУП проверить на деле знания и возможности тех, от кого в будущем будет зависеть успех бизнеса, выявить слабые места, отработать эффективные решения, уточнить правильность регламентов проектно-ориентированного бизнеса. А также снизить риски отторжения внедренной системы управления проектами за счет быстрого включения сотрудников компании в рабочие процессы по управлению проектами.

На протяжении всего тренинга каждый сотрудник, работающий на проекте имеет четко определенные:

  • роль и линию отчетности перед менеджером проекта при работе над проектом,
  • объем работ и требования к поставляемым результатам,
  • уровень ответственности (решения которые он/она вправе принимать в рамках своих функций).

Обучение проводят преподаватели Университета Управления Проектами и ведущие специалисты Департамента проектных решений и технологий.