ФИО лица, заполнявшего анкету
*
Название компании
Должность
Телефон для связи
Адрес электронной почты
Подходы AWP/WFP
До семинара 17.12. Вы уже были знакомы с AWP и WFP?
Да
Нет
Услышал впервые
Участвовали ли Вы ранее в каких-то мероприятиях по анализу/обзору применения подходов AWP/WFP в России и мире? Вы знакомы с опытом других компаний по использованию AWP?
Да
Нет
Как Вы считаете, для кого в большей степени предназначена методология AWP (кому может принести наибольший эффект)?
Заказчик
Инжиниринговая компания/EPC
Подрядчик
Проектный институт
Все
Никто
Какие направления для более глубокого погружения в тематику AWP/WFP представляют для Вас интерес?
Теоретические основы подходов AWP/WFP (история возникновения, проблематика, вызовы)
Практические кейсы использования в России и мире
Выгоды и полученные результаты
Проектный институт
Обучение и развитие компетенции в этой области
Обзор ИТ-решений для поддержки подходов AWP/WFP в строительстве и проектировании
Свой вариант
Потенциал внедрения методики AWP/WFP в Госкорпорации
Какой подход к внедрению методики AWP/WFP в Госкорпорации Вам кажется наиболее правильным?
Отраслевой проект в рамках программы TCM NC с применением на одном из пилотных проектов программы TCM NC
Локальный проект в отдельной организации ГК с возможностью последующего тиражирования на отраслевом уровне в случае успеха
Одна или несколько пилотных зон в зависимости от роли организации
Затрудняюсь с ответом
Что Вы думаете о возможности применения AWP/WFP в рамках разработки и реализации контрактной стратегии, в т.ч. формирования лотов на проектах сооружения ОИАЭ и других проектах Госкорпорации?
Актуально
Не первостепенно, есть более приоритетные направления
Затрудняюсь с ответом
Какие из обозначенных CII (Construction Industry Institute) 10 ключевых эффектов от использования подходов AWP/WFP Вам кажутся наиболее актуальными применительно к проектам Госкорпорации?
снижение себестоимости строительства (до 10 %);
сокращение реальных сроков строительства объектов в т.ч. за счет уменьшения простоев на площадке;
снижение трудозатрат (более чем на 15 %);
уменьшение объёма переделок;
снижение количества несчастных случаев при строительстве;
повышение предсказуемости проекта по стоимости и графику;
повышение качества оперативного планирования;
обеспечение лучшей согласованности между всеми участниками проекта на всех стадиях ж/ц;
повышение качества отчетности и анализа ситуации на проекте;
повышение качества проектных и строительно-монтажных работ
Если Проект по внедрению AWP/WFP в Госкорпорации будет запущен в 2022/23гг., как Вы видите свою роль в этом процессе:
Лидер проекта
Руководитель проекта
Участник проекта
Поставщик исходных данных
Получатель (адресат) результатов
Затрудняюсь с ответом
Направления развития отраслевой программы TCM NC на 2022-2023гг.
Как Вы считаете, какие компоненты отраслевой программы TCM NC в целом требуют развития и совершенствования:
Методология
Развитие ИТ-составляющей
Организационно-процессное встраивание подходов TCM NC в текущий ландшафт Госкорпорации и ДЗО
Расширение подходов и практик для повышения эффективности реализации крупных инвестиционных проектов
Бенчмаркинг с другими российскими компаниями – Заказчиками, реализующими крупные проекты в других отраслях
Обучение и развитие компетенций персонала
Затрудняюсь ответить
Другое
Какие из перечисленных ниже практик и технологий, на Ваш взгляд, могут повысить качество и эффективность реализации проектов в Госкорпорации:
Value engineering (ценносто-ориентированный инжиниринг), в т.ч. Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
Унифицированные структуры для планирования и контроля проектов (справочник WBS, CBS, подходы к кодированию)
BIM на всем ж/ц проекта
4D –визуализация технологических, ресурсных, временных коллизий в проектах сооружения
5D – унифицированный подход к формированию цифровой сметы на основе ЦВОР
Цифровой ПОС
Полноценные цифровые двойники с расчетными моделями и обратной связью
Интегрированный анализ рисков по стоимости и срокам на ранних этапах планирования проектов
AWP/WFP (прогрессивное пакетирование работ/планирование фронтов работ)
Предиктивная аналитика и работа с большими данными
Внедрение элементов ИИ
Создание внутрикорпоративной базы знаний по извлеченным урокам (завершенных проектов)
Создание внутриотраслевой базы аналогов по разным типам объектов/проектов в АЭ
Затрудняюсь ответить
Другое
Обратная связь по семинару AWP/WFP
Ваши впечатления о мероприятии и пожелания организаторам
Какую дополнительную информацию/материалы Вы бы хотели получить?