demo

  • 2000

    2000 год

    • Разработка и внедрение Системы управления проектами для обустройства Приобского нефтегазового месторождения в ЦИ Юкос
  • 2001

    2001 год

    • Разработка разделов технологической части ТЭО пилотного проекта для ДОАО «Гипроспецгаз» (ОАО «Газпром»);
    • Разработка Автоматизированной системы управления проектными работами для ОАО «Гипроспецгаз» (ОАО «Газпром»);
    • Автоматизированная система планирования и контроля проектных работ для проекта разработки Приразломного месторождения  ОАО «ГАЗПРОМ»;
  • 2002

    2002 год

    • Разработка и внедрение Системы управления проектами для обустройства Верх-Тарского нефтегазового месторождения ОАО «Новосибирскнефтегаз»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектом достройки энергоблока №3 Калининской АЭС ФГУП Концерн «Росэнергоатом»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления логистическими проектами РСК «МиГ»;
  • 2003

    2003 год

    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами «Гипротюменнефтегаз»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами на остановленных энергоблоках ФГУП Концерн «Росэнергоатом»;
    • Разработка рекомендаций по настройке программного обеспечения Primavera для формирования календарно-сетевых графиков обустройства месторождений и разработка информационной модели системы управления проектами ОАО «Арктикгаз», включая регламенты взаимодействия участников;
  • 2004

    2004 год

    • Адаптация и внедрение подсистемы «Планирование и контроль генподрядных договоров и внутренних проектов» информационной системы управления проектами ООО «Сургутгазпром»;
    • Консультации по установке и настройке ПО и разработке графика пилотного проекта ЗАО «Строймонтаж»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами ООО «Корпорация ПТПС»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами проектирования и строительства энергетических объектов ОАО «Северо-Западный энергетический инжиниринговый центр» (ИСУП «СевЗап НТЦ»);
  • 2005

    2005 год

    • Внедрение Информационной системы управления проектами строительства шахтных компаний ОАО «Угольная компания «Нерюнгриуголь»;
    • Внедрение Информационной системы управления производственными проектами ООО «Горпожтехника МО»;
    • Консультации  по планированию и актуализации графика проектирования и строительства объектов системы МН «Восточная Сибирь - Тихий Океан» (ВСТО) ОАО «ЦУП «Стройнефть» (АК Транснефть)
    • Разработка и внедрение Информационной системы управления проектами капитального строительства в ОАО «ЦУП «Стройнефть» для 3 пилотных проектов: «Реконструкция РВС 50000 №53 на НБ «Грушовая» г. Новороссийск; «МН Омск-Иркутск Ду 720, участок Анжерская-Мариинск 53,2-60 км (Ц.П.) г. Омск; «Реконструкция с заменой трубы ППМН н/п "Дружба-1" Ду 1220 мм, км 652 р.Цна (резервная нитка) методом ННБ г. Брянск.
    • Разработка и внедрение Информационной системы управления проектом строительства Литейно-прокатного комплекса ООО «ОМК-Сталь»;
    • Создание автоматизированной системы управления «Инвестиционные проекты» (АСУ ИП) ОАО «ГМК «Норильский Никель»;
  • 2006

    2006 год

    • Разработка и внедрение подсистемы календарно-сетевого планирования и контроля ИТСУП ЗАО «Севморнефтегаз» для управления проектом обустройства Приразломного месторождения;
    • Создание системы управления проектами капитального строительства, капитального ремонта и разработки ПСД для разработки проекта «Создание системы управления проектами капитального строительства, капитального ремонта и разработки ПСД для разработки проекта «Обустройство сеноман-аптских залежей Бованенковского НГКМ» на примере пилотного проекта ОАО «Надымгазпром»;
    • Разработка Концепции управления портфелем проектов для КЦ холдинга и входящих предприятий ОАО «Энергостройинвест-Холдинг»;
    • Создание информационной системы управления проектами верхнего уровня (директивный график) в Центре управления проектами (г. Москва) ОАО Группа «Е4»;
  • 2007

    2007 год

    • Разработка и внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП) ИТ-департамента ФГУП "Концерна «Росэнергоатом» на примере комплексного мега-проекта создания КИС Концерна «Росэнергоатом»;
    • Внедрение информационной системы управления проектами на примере пилотного проекта строительства горно-обогатительной фабрики ОАО Группа «Е4»;
    • Разработка системы контроля поставок бетона для организации строительного производства ОАО «Мосметрострой» на базе Primavera и решений PM.soft;
    • Внедрение информационной системы управления проектами ЗАО «ФОДД»;
    • Создание информационной системы управления строительными проектами Корпорация «Строймонтаж» на базе интеграционного решения Oracle Primavera, Microsoft Navision и Infor;
    • Создание системы управления проектом строительства Нижнекамского НПЗ ОАО «ТАНЕКО»;
    • Создание методологии разработки многоуровневых календарно-сетевых графиков сооружения АЭС. Создание информационной системы управления капитальным строительством ФГУП Концерн «Росэнергоатом» на базе интеграционного решения Primavera, SAP R/3 и Documentum;
    • Внедрение системы управления проектом «Организация контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий» на базе ПО Primavera ОАО «Ангстрем-Т»;
    • Внедрение системы управления производственной деятельностью на базе программного обеспечения Primavera ОАО «Энергостройинвест-Холдинг»;
    • Внедрение информационной системы управления рисками в Центре управления проектами ОАО «Группа «Е4»;
    • Настройка сметного комплекса А0 с  разработкой и внедрение методологии взаимоувязки данных календарно-сетевых графиков и смет ОАО в «Газпром добыча Надым;
  • 2008

    2008 год

    • Аудит процессов управления инвестиционной деятельностью. Разработка рекомендаций по их совершенствованию ОАО «СУЭК»;
    • Обследование процессов управления проектами и разработка ТЗ на внедрение ИСУП ОАО «Газпром нефть»;
    • Разработка и внедрение комплексной системы для управления строительными проектами на базе ПО Primavera и модулейй PM.soft в ООО «АПИС-строй;
    • Аудит процессов управления строительными проектами, разработка концепции на внедрение системы управления строительным производством СКМ Групп;
    • Адаптация системы финансово-договорной деятельности ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» на базе решений PM.soft;
    • Разработка информационно-аналитического портала для Проекта «Обустройство сеноман-аптских залежей Бованенковского НГКМ» ОАО «Газпром добыча Надым;
    • Создание информационной системы управления инвестиционными проектами на примере пилотного объекта «Кубаньэнерго - Сочинские электрические сети» ОАО «МРСК Юга»;
    • Разработка сегмента управления портфелями проектов и программами в рамках системы управления проектами капитального строительства, капитального ремонта и разработки ПСД ООО «Газпром добыча Надым»;
    • Разработка справочников подсистемы «Календарно-сетевое планирование» АСУ ИП «Инвестиционные проекты» ОАО «ГМК «Норильский Никель»;
    • Внедрение комплексной автоматизированной системы управления производственной деятельностью, включающей модули «Корпоративный портал», «Календарно-сетевое планирование», «Ведение договорной деятельности», «Документооборот», а также интеграцию базовых программных продуктов системы Primavera, Directum и модулей PM.soft в ОАО «Новое кольцо Москвы»
    • Внедрение корпоративной информационной системы управления инвестиционными проектами ОАО «ОГК-2»;
    • Выработка рекомендаций по созданию информационной системы управления поставками по проектам ОАО Группа «Е4»;
    • Создание информационной системы управления проектами капитального строительства ООО «УК МЕЧЕЛ»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами капитального строительства на примере пилотного проекта ООО «ПФ «ВИС»;
    • Разработка и внедрение модуля управления инвестиционными программами ОАО «МРСК Юга» в рамках пилотной зоны;
    • Развертывание информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Юга» в рамках второй пилотной зоны – филиала ОАО "МРСК Юга» - «Астраханьэнерго»;
  • 2009

    2009 год

    • Внедрение информационной системы управления проектами капитального строительства на примере пилотного проекта для ОАО «Газпромнефть-Омский НПЗ» ОАО «Газпром нефть»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera в ООО «РН – Туапсинский нефтеперерабатывающий завод» (ОАО «НК «Роснефть»);
    • Сопровождение информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Юга» на базе ПО Oracle Primavera;
    • Разработка пакета документов по проектному управлению инвестиционной деятельностью, а также  планированию, контролю и взаимодействию при выполнении проектов ОАО «Концерн Энергоатом»;
    • Консультации по настройке и внедрению ПО Oracle Primavera  в РОСПАН Интернешнл;
    • Работы по разработке и внедрению информационной системы управления проектами в филиалах ОАО «МРСК Юга» - «Ростовэнерго» и «Волгоградэнерго»;
    • Работы по инсталляции и развертыванию информационного портала для контроля за исполнением поручений по тематике строительства объектов по Олимпийской программе ОАО «МРСК Юга»;
    • Разработка Порядка мониторинга реализации инвестиционных проектов ГК Внешэкономбанк на примере инвестиционного проекта ОАО «Ангстрем-Т» «Организация контрактного производства субмикронных полупроводниковых изделий»;
    • Разработка макета информационной системы управления ИТ проектами для ДИТ ЦБ РФ (Банк России) на базе ПО Oracle Primavera Р6 и Primavera Pertmaster;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами капитального строительства на базе ПО Oracle Primavera и модулей PM.soft в ЗАО «Волгатрансстрой» (холдинг «Балтийская строительная компания»);
    • Разработка информационной системы календарного планирования для корпоративных проектных институтов ОАО «НК «Роснефть» (ОАО «Самаранефтехимпроект», ОАО «Ангарскнефтехимпроект»);
    • Работы по разработке и внедрению информационной системы управления проектами капитального строительства в рамках пилотной зоны ООО «Стройнефтегаз Альянс»;
  • 2010

    2010 год

    • Внедрение Портала по инвестиционной деятельности ОАО «МРСК Юга»;
    • Выполнение комплекса работ по адаптации модуля управления инвестиционными программами ИСУП ОАО «МРСК Юга» на базе ПО Oracle Primavera и  PM.cost engineering в рамках пилотной зоны;
    • Внедрение информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Юга» в части реализуемых инвестиционных проектов ОАО «Кубаньэнерго»;
    • Создание действующего макета автоматизированной системы управления проектами (АСУП) в сфере информатизации Банка России на базе АСКПР в части разработки требований к АСУП, разработки технико-экономических показателей создания АСУП и практической проверки реализуемости основных требований к АСУП;
    • Внедрение информационной системы управления проектами в ООО «Ашан»;
    • Услуги по сопровождению и  разработке календарно-сетевых графиков проекта строительства дожимной компрессорной станции на месторождении Урга СП Нефтегазстройинвест, Узбекистан;
    • Внедрение информационной системы управления проектами филиала ОАО «МРСК Юга» -«Калмэнерго»;
    • Разработка и внедрение КСУП ОАО «СИБУР - Минудобрения» в части подсистем: «Управление проектами и портфелями», «Управление рисками», «Бюджетирование (управление стоимостью)»;
    • Разработка модели управления проектной деятельностью в сфере информатизации Банка России;
    • Разработка и сопровождение календарно-сетевого графика с использованием ПО Oracle Primavera  ОАО «МТЗК» для участия в тендере "Комплексное освоение Штокманского газоконденсатного месторождения. Фаза 1";
    • Разработка и сопровождение детальных календарно-сетевых графиков Проекта расширения пропускной способности нефтепроводной системы Каспийского трубопроводного консорциума (3-ий уровень детализации) с последующим проведением анализа рисков и разработкой плана реагирования на них для ОАО «Черномортранснефть»;
    • Внедрение комплексной информационной системы управления проектами в части подсистемы ведения комплексного графика инвестиционного проекта, подсистемы планирования и контроля графиков капитального строительства, архива смет, подсистемы планирования и контроля графиков проектно-изыскательских работ, подсистемы аналитической отчетности, корпоративного портала, интеграции подсистем КИСУП с архивом ПД и системой документооборота ООО «Питер Газ»;
    Формирование первоочередных организационно-распорядительных документов для обеспечения реализации инвестиционного международного проекта «Южный поток» ООО «Питер Газ»;
  • 2011

    2011 год

    • Проведение аудита текущей ситуации и настройке ИСУП по теме «Внедрение информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera  для управления проектами ОАО «Енисейская территориальная генерирующая компания (ОАО ТГК-13)» на примере пилотного проекта «Строительство энергоблока №1 Красноярской ТЭЦ-3»;
    • Разработка и внедрение информационной системы управления проектами ОАО «Татнефть» на базе пилотного проекта «Строительство Комбинированной установки «Гидрокрекинг» Комплекса НП и НХЗ»;
    • Разработка прототипа ИСУП на базе Oracle Primavera в ЗАО «Энергопроект»;
    • Внедрение Проектного портала в ЗАО «Нижневартовская ГРЭС»;
    • Развертывание программных компонентов информационной системы управления проектами на базе программного обеспечения Oracle Primavera и начальное заполнение базы данных в центре обработки данных ОАО «Кубаньэнерго»;
    • Внедрение информационной системы «Система календарного планирования проектов капитального строительства на базе ПО Oracle Primavera» в ООО «РН-Приморский НПЗ» (ВНХК);
    • Внедрение информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Центра и Приволжья»;
    • Разработка концепции и технического задания на внедрение информационных систем мониторинга капитального строительства в ОАО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» (ВНХК);
    • Консультации по внедрению информационной системы  управления проектами на базе ПО Oracle Primavera для ОАО «МОЭСК»;
    • Сопровождение информационной системы управления проектами  Oracle Primavera для нужд ОАО «МРСК Юга»;
    • Внедрение информационной системы управления проектами на базе Oracle Primavera ОАО «Ленэнерго» в рамках пилотной зоны;
    • Техническое сопровождение  ИСУП на базе Oracle Primavera для нужд филиалов ОАО «Ленэнерго»;
  • 2012

    2012 год

    • Внедрение информационной системы управления проектами ОАО «Тюменьэнерго»;
    • Внедрение автоматизированной системы управления важнейшими инвестиционными проектами ОАО «МРСК Волги»;
    • Работы по внедрению системы управления проектом строительства терминала нефтепродуктов и бункеровки в Морском торговом порту Усть-Луга на базе ПО Oracle Primavera для ООО «Балтийский универсальный терминал»;
    • Внедрение подсистемы управления проектной деятельности на базе ПО Oracle Primavera в рамках создания и разработки системы управления проектным производством ОАО «Гипротрубопровод»;
    • Внедрение автоматизированной системы управления проектами капитального строительства и реконструкции объектов ОАО «ФСК ЕЭС» на базе ПО Oracle Primavera;
    • Услуги по внедрению и техническому сопровождению информационной системы управления проектами ООО «АШАН» на базе программного обеспечения Oracle Primavera  и PM.contract;
    • Внедрение информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Волги»;
    • Настройка демонстрационного стенда информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera и PM.contract&procurement, PM.cost engineering для ОАО «Азимут»;
    • Настройка программного обеспечения Oracle Primaver для управления инвестиционными проектами в ОАО «МРСК Урала»;
    • Внедрение информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Северного Кавказа»;
    • Внедрение информационной системы управления проектами ОАО «МРСК Северо-Запада»;
    • Настройка прототипа ИСУП и сопровождение Пилотного проекта  на базе Oracle Primavera в ООО «УК ФНК – Менеджмент»;
    • Сопровождение информационной системы управления проектами Oracle Primavera для нужд ОАО «Тюменьэнерго»;
    • Работы по разработке и сопровождению календарно-сетевых графиков строительства объектов Московского метрополитена для ОАО «Мосинжпроект»;
    • Оказание услуг по развитию и тиражированию ИСУП на базе Oracle Primavera  в ОАО «Ленэнерго» (внедрение ИСУП «Primavera» в Дирекции по строительству и реконструкции распределительных сетей 35-110кВ);
    • Создание единой сквозной системы формирования календарно-сетевых графиков, плана капитальных вложений и бюджета инвестиционного проекта, контроля их исполнения и корректировки ОАО «СибурТюменьГаз»;
    • Услуги по сопровождению информационной системы ЗАО «ВНХК» (ООО «РН-Информ»);
  • 2013

    2013 год

    • Консультационные услуги по настройке и работе в ИСУП на базе ПО Oracle Primavera для обеспечения требований ОАО «ФСК ЕЭС» к подрядным организациям;
    • Выполнение работ по составной части проекта «Создание нового уровня системы проектирования объектов нефтепроводной системы ОАО «Гипротрубопровод» – комплексная система управления проектным производством (КСУПП)- подсистема управления проектной деятельностью (УПД). Вторая очередь;
    • Разработка концепции развития корпоративной системы управления программами и проектами ОАО «Компании «Сухой», включая комплекс нормативно-методической документации (Стандарт и положения по управления проектами и программами, положение об управлении экономикой программ);
    • Оказание услуг по подготовке пользователей, сопровождению и поддержке ИСУП на базе Oracle Primavera в ОАО «МРСК Центра и Приволжья»;
    • Сопровождение Подсистемы управления проектной деятельностью (УПД) на базе ПО Oracle Primavera, PM,portal, PM.bi в рамках проекта создания Комплексной системы управления проектным производством ОАО «Гипротрубопровод»;
    • Внедрение информационных систем мониторинга капитального строительства в ОАО «Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод» (ООО «РН-Информ»);
    • Внедрение информационных систем мониторинга капитального строительства в ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» (ООО «РН-Информ»);
    • Внедрение информационных систем мониторинга капитального строительства в ОАО «АНПЗ ВНК» » (ООО «РН-Информ»);
    • Внедрение прототипа информационной системы управления проектами верхнего уровня ФГУП «Спецстройинжиниринг при Спецстрое России» на базе Oracle Primavera;
    • Работы по информационному сопровождению управления проектом «Строительство обогатительной фабрики с пульпонасосной станцией хвостового хозяйства в составе ГОКа на базе месторождения алмазов им. В. Гриба» для ООО «Спецфундаментстрой»;
    • Создание комплекса оперативного контроля реализации проектов для ФГУП «ГУССТ №3 при Спецстрое России»;
    • Внедрение информационной системы управления проектами капитальных ремонтов на базе решения ASTA Powerproject в  ООО «ГСИ-ПНГС»;
    • Расширению функциональности АСУ ВИП ОАО «МРСК Волги» в части подсистем проектного бюджетирования и аналитического портала;
    • Внедрение информационных систем мониторинга проектов капитального строительства в ОАО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод Восточной нефтяной компании» (ООО «РН-Информ»);
    • Работы по тиражированию информационных систем мониторинга капитального строительства  в дочерних обществах ОАО «НК «Роснефть»:
    • Инсталляция и развертывание  подсистемы Проектный портал в составе ИСУП ОАО «Тюменьэнерго»;
    • Разработка Стандарта управления проектами ОАО «Атомэнергопроект» в соответствии с требованиями СРО НП «Союзатомстрой»;
    • Развитие информационной системы управления проектами  ОАО «МРСК Северо-Запада», тиражирование на филиалы, услуги по сопровождению;
    • Внедрение корпоративной системы управления проектами ОАО «Ленгипротранс» в части общей Методологии управления проектами разработки ПСД, включая вопросы нормирования; развития персонала и оценке уровня зрелости
  • 2014-2015

    2014-2015 года

    • Внедрение информационной системы управления проектами  на базе Oracle Primavera (нефтегаз/нефтехимия);
    • Разработка комплекта нормативно-методической документации по управлению изменениями (нефтегаз/нефтехимия);
    • Внедрение проектного портала для управления проектами капитального строительства (нефтегаз/нефтехимия);
    •  Разработка интеграционного решения информационной системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera с системой SAP (нефтегаз/нефтехимия)
    • Расширение информационной системы управления проектами в части внедрения модуля «Анализ качества календарно-сетевых графиков (КСГ) проектов» (нефтегаз/нефтехимия);
    • Внедрение информационной системы планирования, бюджетирования и управленческого учета инвестиционно-девелоперских проектов (гражданское строительство/девелопмент);
    • Обследование существующей системы управления проектами с разработкой концепции ее развития (нефтегаз/нефтехимия);
    • Внедрение системы планирования и управления проектами строительства линейных объектов на базе TILOS (нефтегаз/нефтехимия)
    • Разработка и сопровождение графика проекта строительства участка газопровода, включая создание системы мониторинга хода реализации проекта (нефтегаз/нефтехимия);
    • Создание Системы планирования и контроля инвестиционных проектов в части формирования, корректировки и мониторинга плана капитальных вложений и бюджетов проектов (нефтегаз/нефтехимия);
    • Актуализация Стандарта «Организация управления проектами технического перевооружения и реконструкции действующих объектов гидроэнергетики на предпроектной и проектной стадиях инвестиционного процесса» (гидроэнергетика);
    • Диагностика процессов и разработка методологии управления инвестиционной программой в рамках программы модернизации в рамках комплексного проекта «Управление инвестиционной деятельностью» (производство/строительство);
    • Разработка и внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами на базе Oracle Primavera и модулей PM.soft (нефтегаз/нефтехимия);
    • Разработка технического задания и оказание консультационной поддержки по внедрению информационной системы управления строительными проектами с использованием ПО Oracle Primavera и решений PM.soft (гражданское строительство/девелопмент)